一、醫院護理人員概況
醫院高度重視護理工作，實行一把手院長直管的三級護理管理體系，注重護理管理人才的培養，每1-2年進行護理后備干部選拔，現有護士長、科護士長、護理部主任等護理管理人員78人，其中護理后備干部20名。
全院有42個護理單元，在崗護理人員總數786人，其中合同護士398人，占51%。
1、大專及以上學歷有750人，占95 %，其中研究生學歷4人，占0.5%，本科303人，占39%。
2、高級職稱51人（正高5人），占6.5%。
3、24名專科護士，其中男護1名。有傷口造口、糖尿病、靜療和危重癥4個專科護理小組和6個亞專科護理小組，現有網絡成員共210余人，覆蓋面100%。
護理隊伍平均年齡35歲，是一支充滿生機活力的護理團隊。
二、三級甲等醫院創建工作有成效
護理部對照三級甲等醫院評審細則。修訂工作制度、工作流程、應急預案、護理常規等共1200多條。開展護士長迎查能力和責任組長、責任護士分管病人病情匯報培訓、匯報會等。
在2016年10月13-16日三級醫院現場評審中，評審專家對全院護理工作尤其是專科護理質量監測指標、PICC維護手冊等亮點給予了高度肯定，因此榮獲了《創建三級甲等綜合醫院先進集體》榮譽稱號，并作為代表在醫院表彰大會上發言。
三、以病人為中心，持續推進優質護理服務
現有優質護理服務病區25個，A類病房8個：呼吸科、神經內科、新生兒科、產科、婦產科、骨科1、骨科2、神經外科。優質護理服務病房覆蓋率達100%，在婦產科、內分泌科、骨科、呼吸科、腎內科開展出院病人延伸護理服務，2016年共完成182例。運用信息技術對病人進行分級隨訪，將常規隨訪演變為專科隨訪、專病隨訪，擴大了延伸服務的覆蓋面，讓服務對象受益，取得滿意的效果。
各護理單元創新優質護理服務舉措，外六制作微信關注-新生兒臍部護理視頻，指導家長在家中對新生兒進行臍部護理；內七建立腹膜透析護理管理軟件，對患者的隨訪資料進行管理、完善，解答患者在線提問，及時提醒隨診。外六和內七的創新舉措入圍南京護理學會主辦的“轉型的力量-護理技術革新與設備/用具創新大賽”，以海報和視頻形式參加比賽，并分別榮獲優秀單項獎和優秀獎。
在院內積極舉辦“健康教育視頻”比賽、護士禮儀風采比賽、優質護理演講比賽、靜脈治療知識競賽等活動，使健康教育形式多樣，豐富護理文化內涵，充分展示護理人員風采。
推廣品管圈活動，將質量管理常用工具和品管圈的管理方法融匯到日常護理工作。舉辦護理品管圈成果匯報比賽。外五病區的親乳圈榮獲第二屆南京地區衛生系統護理品管圈競賽活動二等獎。
今年在江蘇省“百名優秀護士”評選活動中，產科許敏護士長以10653票的絕對優勢排在南京地區第一名，并成功評選為“江蘇省優秀專科護士”。此外呼吸科護士長李麗、產科護士長許敏被評為江寧區衛生系統優秀護士長；急診科護士趙雪嬌、骨科護士胡琴被評為江寧區衛生系統優秀護士。
四、嚴抓護理質量，確保護理安全
護理部、大科、科室進一步完善過程控制，科室運用PDCA對發現的問題進行分析、反饋，提出整改措施。
通過節假日巡查、護理部值班、護士長五查房等一系列安全管理措施確保護理安全。
信息化有效助力日常護理質量管理工作，智能管理方法便捷，提高效率，每個護理單元均配備2-3臺移動護士工作站，運用PDA掃描信息，確保病人治療的準確性、安全性。將微信二維碼掃描簽到運用到培訓考核、護士長會議等，得到等級醫院評審專家的高度評價。
護理部、宣傳科與南京航空航天大學軟件工程師展開密切合作，自主研發了一款手機在線考試軟件，于2017年3月20日正式上線。在線考試將手機與互聯網思維相結合，以微信為載體，將傳統理論考試以互聯網+的形式展現出來，極大提高了學習效率，受到了全體護理人員的大力支持，在南京地區屬于首創，是我院護理教育培訓工作的新突破。目前擬進一步完善在線考試的數據分析、匯總及評價功能，增加手機在線培訓測試系統、學分管理系統，從而更有效地提高學習、培訓效率。
五、加強護士崗位管理，重視人才培養
護理人員培訓中采用“送出去”和“請進來”相結合的方式。2016護理管理人員、護理骨干參加學術會議和培訓班達80人次，外出進修、學習27人次，總培訓經費約60萬元，人均培訓費用近1000元，護理人員專業知識水平得到了明顯提高。
六、績效考核有效，護士工作積極性高漲
合同制護士的工資待遇得到明顯改善，基本上做到同工同酬。醫院每月下撥優質護理專項基金12萬元，用于獎勵急診、ICU等特殊崗位、夜班護士和優質護理成績優異的護理單元及個人。重癥監護病房護士，每月可獲得1000元左右的優護獎勵，護士小夜班80元/個、大夜班120元/個，全院受益護士達370余人，覆蓋面達48%。
由于我院良好的工作氛圍以及合同制護士待遇的不斷提高，吸引周邊等地近1200名護士報考我院合同制護士招聘，護理人員對工資、相關福利、假期等方面的福利待遇較滿意。